-- RESUMEN DE LA UNIDAD N°4 --
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El Planeamiento Estrat茅gico se viene aplicando desde los a帽os 80´, en todos los rincones del mundo globalizado. Es la “HOJA DE RUTA”, la “carta de navegaci贸n” b谩sica en todo tipo de empresa.
1.Formulaci贸n del Plan Estrat茅gico
2. An谩lisis FODA:
3. Estrategias
4. Plan Operativo
5. Control
¿C贸mo comienza el planeamiento estrat茅gico? Dando respuestas a las siguientes preguntas:
1. ¿D贸nde estamos?
2. ¿D贸nde queremos ir?
3. ¿C贸mo llegamos a donde queremos ir?
4. ¿C贸mo lo hacemos
VISION ESTRATEGICA
• Es el dise帽o de la estrategia empresarial.
• Es aquella que se encuentra en la mente de los directivos y los due帽os
del negocio, pero necesariamente deben pasar por un esquema
metodol贸gico de alto nivel.
• Dichos resultados se conocen como:
MISION ESTTRATEGICA
• Refleja el sentido de nuestro accionar.
• La formulaci贸n de la misi贸n, es determinante, para el futuro del
Proceso del Planeamiento Estrat茅gico.
Que debe contener la misi贸n: La MISION debe contener:
1. La estructura organizacional
2. Los criterios de asignaci贸n de recursos
3. La capacitaci贸n permanente
La Misi贸n, ser谩 el factor condicionante para luego analizar las Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA)




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